Planos municipais

Lista de planos municipais

PLANO ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL: /2025

31/01/2026

O Relatório Executivo do 2º Ciclo de Avaliação do MGR-M – Alagoa Grande/PB apresenta o desempenho do 4º Trimestre de 2025 como marco do Modelo de Gestão por Resultados no município. O ciclo evidencia avanço sistêmico relevante, com Média Geral evoluindo de 7,9 no 3º TRI para 8,7 no 4º TRI, posicionando a gestão municipal na transição consolidada do patamar “Bom” para “Muito Bom”, com maior previsibilidade de entregas e consistência metodológica. Por Áreas de Resultado, o 4º TRI registra Proteção Social = 9,1 e Promoção Social = 9,1, ambas na faixa de Excelência, refletindo fortalecimento das políticas finalísticas, ampliação da base de evidências e maior aderência entre metas, indicadores e resultados. A Governança Pública Instrumental = 9,0 consolida-se também em Excelência, reafirmando seu papel estruturante como hub metodológico do MGR-M. A Infraestrutura Social = 7,5 mantém-se em Bom, evidenciando estabilidade operacional, porém com necessidade de qualificação finalística para conversão do esforço executório em ganhos adicionais de maturidade. No plano setorial, consolida-se um núcleo ampliado de excelência, composto por Juventude, Esportes e Lazer (10,0), Governança Pública (9,6), Desenvolvimento Social (9,5), Agricultura, Abastecimento e Meio Ambiente (9,2) e Educação (9,1) secretarias que demonstram elevada maturidade institucional e alta previsibilidade de entregas. Destacam-se, como recuperações estruturais do ciclo, a Secretaria Municipal de Saúde, que evolui de 5,6 para 8,7, e a Agricultura, que salta de 6,0 para 9,2, evidenciando aprendizado institucional e correção efetiva de fragilidades observadas no 3º TRI. Como pontos de atenção, observa-se a estabilidade da Infraestrutura sem avanço de faixa, apesar da ampliação expressiva de KRs válidos, e o recuo da Cultura e Turismo, de 10,0 para 8,2, associado à redução da base de evidências, demandando recalibragem do portfólio e fortalecimento da governança das entregas. Em síntese, o 4º Trimestre de 2025 confirma a maturidade crescente do MGR-M em Alagoa Grande, com base técnica sólida, governança fortalecida e condições objetivas para blindar rotinas, reduzir variâncias intersetoriais e sustentar desempenho =9,0 no próximo ciclo, ampliando de forma consistente o valor público entregue à população.

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