31/10/2025

O Relatório Técnico Executivo do 3º Trimestre/2025 do MGR-M – Alagoa Grande/PB, elaborado pela Advanced – Gestão Corporativa, confirma um ciclo com maturidade “Bom/rumo a Muito Bom” e Média Geral = 7,9, tracionado pelas seguintes Áreas de Resultados: Promoção Social (8,6) Governança Pública (8,2), Infraestrutura Social (7,5) e Proteção Social (7,3). O núcleo de excelência por Secretaria é formado por Cultura e Turismo (10,0), Educação (9,6), Governança Pública (9,3) e Desenvolvimento Social (9,0) - pastas com alta quantidade de KRs e aderência meta-indicadorevidência: Cultura 19/19 (100%), Educação 28/35 (80%), Governança 27/42 (64%) e Desenvolvimento Social 56/61 (91,8%). Com grau de maturidade Muito Bom, Juventude/Esportes/Lazer (8,8) mantém eficiência com 10/16 (62%) KRs válidos. Infraestrutura (7,5) e Comunicação Social (7,1) exibem execução previsível 17/25 (70%) e 6/13 (46%), com grau de maturidade BOM carecendo elevar a proporção de entregas finais e migrar de métricas de alcance para efeito. Demandam atenção: Saúde (5,6) — 29/37 (78,4%) e Agricultura/Abastecimento/Meio Ambiente (6,0) - 11/15 (73%), com grau de maturidade Mediano. Em termos gerais e gerenciais, recomenda-se: (i) padronização de evidências - checklist único, repositório central e verificação mensal; (ii) gestão ativa de riscos - matriz e planos de resposta, especialmente em Proteção e Infraestrutura; (iii) Governança como hub de capacitação e difusão de lições aprendidas. Em síntese, o trimestre demonstra relativa capacidade instalada e previsibilidade crescente; com os ajustes devidos, há condições objetivas para elevar o conjunto à faixa =8,0 no curto prazo, reduzir variâncias entre secretarias e ampliar o valor público entregue à população.